12月15日，智联招聘“新动能·新职场”2023中国年度最佳雇主颁奖盛典暨中国人力资本国际管理论坛在成都金牛区举办。12月16日下午，由智联人才测评及培训事业部发起的2023中国人力资本国际管理论坛平行论坛——“发掘人才潜能，驱动企业未来”论坛成功举办。本次论坛线上线下同步进行，共吸引近1.6万人观看。
论坛围绕“人才评价”与“人才发展”两大主题展开，中电 10 所、中铁二院、中铁科研院、中铁八局、四川省建科院腾盾科创、卡斯柯信号、天石和创等200余家知名企业的HR负责人以及智联招聘集团执行副总裁姬鹏展、智联人才测评及培训事业部总监刘宁出席本次活动。原国药大学学习与发展总监、畅销书《20张表单做培训》 《组织学习力》作者张立志、智联测评研究院执行院长田娟娟、智联测评研究院资深专家唐为民博士以及智联培训产品专家蒋璠在论坛上作主题演讲，与到场嘉宾共同探索新时代雇佣关系趋势，以及如何利用数字化新动能引领职场新发展。
Z世代入场，新时代雇佣关系发生变化
技术快速迭代，推动了大数据的快速发展，也深刻影响了商业模式的变更。随着技术的进步，在人力资源领域，数据的重要性日益凸显。如何利用数据进行分析、决策，推动人才选拔的科学性，成为企业关注的焦点之一。
论坛上，智联测评研究院执行院长田娟娟现场分享了测评历年大数据的趋势变化。她透露，近年来Z世代的通用能力总体水平呈现波动，情绪管理能力对个体在工作中的表现影响较大，职场人的心理健康虽上升，但是压力下变得更脆弱。从企业端的信息来看，2018年前企业主要关注人员的适配性，看重“绝对能力”，2020年后企业更加重视员工的性格和心理健康状态，传统的雇佣关系正在发生变化。她建议，企业可以利用大数据分析和视频AI技术等进行人才测评，更加准确地评估人才的潜力和价值。
智联测评研究院资深专家唐为民博士在《内部人才市场建设》主题演讲中，深度剖析了内部人才市场对于企业的功能价值，他提到在市场经济条件下，建立企业内部人才市场，是新时代市场经济发展的必然要求，有利于实现企业人才价值最大化，同时也是企业未来管理领先、稳健增长的重要保证。他认为，企业想要做好内部人才市场的运营，一要建立明确的规则，二要明确原则遵循，三要搭好系统平台，四要做好宣传推广，五要完善配套措施。
数字化技术加持，人才培养迈入新台阶
近两年，在企业学习与发展领域发生了翻天覆地的变化。数字化、人工智能化高度发展，为企业开展人才培养提供了更多的可能性。与会嘉宾深入分析了现阶段企业学习与发展的现状和趋势，并从不同维度提出了做好人才培养的对策。
智联培训产品专家蒋璠表示，数字时代全员能力需要重构，全员赋能与领导力提升一直是大多数企业培训工作的重点，但是近两年关键人才、岗位技能提升赋能在企业培训中的占比逐渐上升。她认为关键人才拥有核心能力，掌握核心业务，是推动企业改革发展的重要人才支持。长期来看，企业借助数字化技术，通过行之以有效的内部培养体系，能够打造更加长久且富有活力的关键人才队伍机制，利于企业良性发展。
原国药大学学习与发展总监、畅销书《20张表单做培训》 《组织学习力》作者张立志认为未来的企业人才培养要基于企业战略和业务发展，需要多运用绩效咨询方法而不仅仅是培训手段管理培训职能。在实际制定培训计划时，企业需要基于战略地图将培训目标进行细分，找到具体的学习需求，针对具体的问题和痛点制定详细计划，从而提升培训的效果，培养真正的需求型人才，激活企业动能。
本次“发掘人才潜能，驱动企业未来”论坛为各界展现了新形势下的雇主关系变化，为企业做好人才培养提供了新的参考思路。未来的成功企业，必然是“知人善任”的企业，懂员工，愿意且能够给员工提供机会，与员工共同成长的企业。
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